経営・事業戦略

BOLDAS WEB COMPASS|戦略立案

経営目標と事業構造を理解し、ウェブマーケティングが担う役割と優先順位を決めます。

戦略立案の考え方を表した図

このテーマで押さえること

POINT 01

目的と位置づけ

「経営・事業戦略」が事業目標と顧客体験のどこに影響するかを明確にします。

POINT 02

分析と判断材料

ビジネスモデルと収益構造に関する事実を集め、判断理由を説明できる状態にします。

POINT 03

設計と実行

市場機会と競争優位を担当・期限・必要データまで具体化します。

POINT 04

評価と改善

売上成長率・粗利益率・市場シェア・LTV/CACなどを確認し、次の仮説へ戻します。

重要キーワード

  • ビジネスモデル
  • 収益構造
  • 市場機会
  • 競争優位
  • 成長戦略
  • ユニットエコノミクス

実務での進め方

  1. 経営目標を確認する
  2. 事業構造と商流を可視化する
  3. 市場と競争環境を分析する
  4. 成長シナリオを比較する
  5. マーケティングの役割を決める

成果物と確認指標

作成する成果物

  • 事業構造図
  • 3C・SWOT整理
  • 成長シナリオ
  • 投資判断メモ

確認する指標

  • 売上成長率
  • 粗利益率
  • 市場シェア
  • LTV/CAC

よくある失敗

  • 売上だけを目標にする
  • 事業制約を無視する
  • 短期施策だけで判断する